5 лучших книг в 2020
Пять лучших книг из прочитанных в 2020.
1 — Ичиро Кишими, Фумитаке Кога. Смелость не нравиться.
Идеи автора строятся на работах психолога Альфреда Адлера. Центральная идея: действия человека определяются его целями, а не прошедшим опытом. Отсюда — ответственность за собственные решения, самостоятельный выбор своего характера, избегание жажды признания и другое. Психологических травм не существует (!), так что остается только решать, куда ты идёшь, а не искать, чем оправдать то, куда ты пришёл. Такой вот жизнеутверждающий антифрейдизм.
2 — Роберт Брингхерст. Основы стиля в типографике.
Никогда ничего не знал про типографику. А это интересно! Почему один текст хорошо доносит смысл, выглядит классно и приятно читается, а другой — нет? Вот тут ответы.
Половина восприятия книги — это её собственная вёрстка. Это книга про типографику с отличной типографикой. Читаешь и видишь, как описываемые приёмы используются прямо тут на страницах книги. Особенно круто получаются примеры — текст примера одновременно читаешь и смотришь. Получается 3D эффект. Так что читайте только в печатном виде!
3 — Конрад Лоренц. Кольцо царя Соломона.
С одной стороны, Нобелевку у Лоренца отняли, но с другой — её ему вначале дали. Он крутой.
Книга про то, как видеть и понимать поведение животных. Тут про галок, собак, гусей, кротов хомяков. Не про банальное есть/спать/размножаться, а про эмоции и поведение. Если есть домашние животные или просто интересны животные, книга понравится.
4 — Тед Чан. Выдох (Сборник рассказов).
Несколько проверенных знатоков фантастики рекомендовали мне Теда Чана. И не зря. Рассказы короткие, глубокие и захватывающие: бери идею и снимай кино. Отлично.
5 — Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия.
Книга для всех, кто управляет проектами, самыми разными. Прочитаете, как придумать стратегию и как отличить настоящую стратегию от пустышек вроде “Соберем волю в кулак и всех победим”.
Автор приводит много историй бизнесов и людей. В качестве подспорья для стратега бизнес-кейсы тут не будут очень полезны — нетрудно домыслить постфактум, почему Apple или Nvidia были успешны, но проверить верность этих заключений не получится. Однако примеры очень интересные. Посмотрите, к примеру, Крестовый поход детей в Википедии — огонь история. После неё будете ухмыляться, слыша слова “лидерские качества”.